CFOChina:新标杆
就在阿尔·戈尔（Al Gore）因为对气候变化发出警报而获得诺贝尔和平奖的三周之前，一个由投资机构、州政府和环保团体组成的联盟也发出了自己的警报。该联盟向证券交易委员会呼吁，要求上市公司更多地披露有关气候变化的潜在财务影响数据。该联盟声称，企业在气候变化上面临的风险会对股东投资决策造成影响，在现行法律下应对这些风险因素进行披露。
这一呼吁也许会使所有对“可持续发展报告”——企业责任、机遇、环境及社会风险的公布——保持关注的人感到吃惊。尽管很难给“可持续发展”下个准确的定义，但它在过去20年中始终是企业界的热门话题。近六年来，企业在公布其可持续发展工作和相关风险时，已经有了一个正规的模板可供遵循，这就是全球报告组织（Global Reporting Initiative，简称GRI）提出的框架规范。
全球报告组织是一个非营利组织，由企业、政府、社会活动组织和其他利益相关方组成，总部设在阿姆斯特丹。GRI框架已经经过三次修订，涵盖范围很广，包括需要在六个综合类别中（从环境、人权到产品安全）衡量哪些具体绩效指标，以及如何拟定总体的战略声明等。该框架对所有事项都提供了指引，从而提高了可持续发展报告工作的严格性。有1200多家企业已经采用了GRI框架，另外还有数百家企业根据其他规范或自己的标准制作可持续发展报告。
可持续发展报告被认为是企业环境影响的全面报告。“环境”一词不仅指自然资源和气候效应，还包括企业劳动条件、慈善行为和治理结构对经济及社会造成的影响。百事公司CEO英德拉·努伊（Indra Nooyi）将可持续发展运动总结为“有目的的绩效”，她还曾经表示：“我们的业务每时每刻都在同这个世界中的一切发生着密切的联系。”
要量化这么多的联系并非易事，但GRI框架经过多年的改进，在企业用以衡量和监督的绩效指标方面已经变得相当详细。例如，在“排放物与废弃物”这一子类中，该框架建议企业在报告中显示“按重量计算的直接、间接温室气体排放总量”，以及“各类废弃物的总重量和处理方法”。总体而言，该框架确定了近80个指标，其中大部分可以被进一步细分为多个子类。
这也许会让CFO们认为可持续发展报告就是一大堆表格，详细地列出每一项数据，从产品召回、员工调整到二氧化碳排放。实际上，大多数可持续发展报告都是数字少而照片多。“报告中有很多蝴蝶、湖泊和山峰的照片，”软件与技术服务公司Proventia Solutions的米克·瓦托恩（Mikko Valtonen）说，“这是因为报告经常是由公关部门重视环保的员工制作的，他们希望塑造公司热心环保的形象。”
这样做并非毫无道理。可持续发展报告在很大程度上是在回应人们长期的呼吁——投资应当承担社会责任。专业化的共同基金和机构投资者不仅关注盈利的规模，也开始关注实现盈利的方式，于是企业就需要提供更多有关环境和社会行为的信息。
“不过企业经常会左右为难，”GRI 技术总监肖恩·吉伯特（Sean Gilbert）说，“一些分析师希望得到量化数据，并且希望数据要以能够访问的文件格式列出，以便进行统一比较；但其他投资者则更希望读到战略性的介绍，只需要以少量数据作为辅助。”
寻求价值
企业到目前都倾向于采取折中的做法。以科氏工业公司（Koch Industries Inc. ）为例，这是一家位于威奇托的集团公司，业务遍及石油、化工、畜牧和纺织等众多行业，该公司最新的可持续发展报告上不仅有很多森林、鸭蛋和手持蝴蝶网的儿童的照片，还配有图表详细列明该公司的排放量、原油泄漏等其他数据。
位于伦敦的咨询公司SustainAbility Ltd.的客户服务总监朱迪·库斯舍夫斯基（Judy Kuszewski）指出：“除了一小部分SRI（社会责任投资）分析师，报告几乎没有自然的受众。大多数人都宁愿从一场会议而不是一份报告中获取信息。”这恐怕是报告最大的问题。
不过库斯舍夫斯基也指出，制作可持续发展报告并非只是表面功夫。她说：“报告使管理层更加关注这些问题，同时也创造了一个数据采集和报告的流程。”好的制作流程不仅会带来令人赏心悦目的报告，还能为投资者、员工及其他利益相关方提供更多的信息。
